Innovation

Le groupe TDMK intègre en son sein une agence de conseil en marketing qui accompagne ses clients à chaque étape du processus d'innovation. En effet, il s'avère que le développement pérenne d'une entreprise passe avant tout par la mise en place d'une stratégie de marketing de l'innovation. Il s'agit de construire à partir d’une innovation foisonnante des projets structurés et rentables, en lien avec la stratégie de l'entreprise. L'autre composante du développement consiste à stimuler l’innovation et à construire de nouveaux concepts marketing ou méthodes de travail.

Le marketing de l'innovation, source d'idées

Pour toute entreprise de services, l’innovation devient potentiellement un levier de différenciation et de croissance rentable.

À ce titre, elle a pour capacités de :

  • stimuler les équipes : sessions flashs de créativité, groupes de travail marketing transversaux, dispositifs pérennes d’innovation.
  • alimenter la réflexion marketing, par le benchmarking, les études marketing, la veille
  • concevoir les projets marketing, en prise directe avec la stratégie de l’entreprise.

De l'importance de travailler à partir des idées innovantes

Stratégiquement, il vaut mieux choisir de travailler sur quelques projets innovants pour les mener à bien rapidement, que lancer sans cohérence une multitude de projets qui n'aboutissent pas nécessairement.

L'accomplissement d'un projet innovant est garanti par la cohésion de trois actions déterminantes :

  • Evaluer les idées innovantes, par des indicateurs, des tableaux de bord, des études marketing
  • Capitaliser sur les idées exploitables à court, moyen et long terme
  • Favoriser l’appropriation des décisions à chaque niveau de l’entreprise.

Mettre au point, expérimenter et déployer les innovations

Les innovations les plus réussies ne se créent pas en « laboratoire », dans un espace confiné. L’innovation doit se confronter aux réalités du marché.

Il s'agit en l'occurence de :

  • approfondir les nouveaux concepts ou méthodes : maîtrise d’ouvrage, plan marketing, développement commercial, communication externe.
  • mener des expérimentations : pilotage, animation, bilan et ajustements
  • piloter le déploiement